Pagina 27 van: Aandrijftechniek – nummer 5 – 2020
27
Overname Doedijns Groep
Deze zoektocht werd eveneens uiteindelijk
ingevuld door een combinatie van toeval en
een gevoel voor kansen. Vremac heeft namelijk
regelmatig contact met Doedijns uit Zoetermeer
wanneer het gaat om grotere cilinders voor gro-
tere systemen. Deze systemen worden door
Doedijns voor uiteenlopende bedrijven in eigen
huis ontwikkeld, gebouwd, in bedrijf gesteld en
vaak ook onderhouden. Dé ontbrekende schakel
wat Vydraulics betrof. Vullers: “Qua aanvulling
op systemen was er onmiddellijk een klik tussen
beide bedrijven. Wat de handel in componenten
betrof was dit wat lastiger omdat de pakketten
deels overeenkomen en we niet intern elkaars
concurrent willen zijn. Anderzijds is dit uitein-
delijk maar een klein deel omdat het pakket van
Doedijns zóveel breder is dan hydraulische sys-
temen alleen. Zo heeft het bedrijf ook een eigen
pneumatiekafdeling en is sterk in het ontwikke-
len van haar eigen besturingssystemen. We zijn
in gesprek gegaan over de overname van drie
onderdelen van Doedijns Group International
(DGI). Ten eerste Doedijns zelf met de zojuist
besproken activiteiten. Daarnaast Sypack als aan-
bieder van tanksystemen voor helikopters en tot
slot het in Groot-Brittannië gevestigde Koppen &
Lethem als leverancier van hydraulische en elek-
tromechanische aandrijfcomponenten.”
Voor Doedijns zelf kwam het voorstel voor
overname op een goed moment. Robert Don,
CFO zegt hierover: “Voor Doedijns, Sypack, en
Koppen & Lethem vormt deze samenwerking de
perfecte vervolgstap om nog beter te voldoen
aan de vraag uit de markt en de groeiambitie
van de groep te verwezenlijken.” In juni 2020 viel
dan ook de spreekwoordelijke hamerklap en nam
Vydraulics Doedijns, Sypack en Koppen & Lethem
van DGI over.
Totaalaanbieder in de hydrauliek
Met deze overname kunnen de mannen
hun droom praktisch invullen: fungeren als een
autonome en onafhankelijke totaalaanbieder
in de volledige keten. Van ontwerp en productie
tot inbedrijfstelling en niet in de laatste plaats
service en onderhoud. Met de toevoeging is
immers een evenwichtig aanbod van cilinders,
componenten (manifolds), projecten/services
en hydraulische units en systemen ontstaan. De
Vydraulics groep beschikt hierdoor bovendien
over een eigen engineeringsafdeling met jaren-
lange ervaring en in-depth kennis. De markten
die hiermee worden bediend zijn zeer divers en
variëren van energie, offshore en maritiem tot
bagger, transport & loading, infra en industrie.
Bedrijven behouden eigen identiteit
Vangeersdaele: “Het is met de clustering van
deze specialisten vooral niet de bedoeling om
een eenheidsworst te creëren en alle bedrijven
in één stramien te drukken. Integendeel zou ik
bijna zeggen. Ieder bedrijf in de Vydraulics groep
behoudt zijn eigen identiteit, blijft op zijn eigen
locatie en krijgt de ruimte om de dingen te doen
die binnen hun eigen specialisme en ervaring
past. Daarbij profiteren we onderling echter wel
van het feit dat er snel en eenvoudig binnen
de groep componenten en kennis kan worden
gedeeld en dat grote projecten overkoepelend
kunnen worden georganiseerd. De salesorganisa-
tie en het project office zijn hiervoor overkoepelend
georganiseerd en kennen werk toe aan de bedrijven
op basis van de USP’s. Voor de klant biedt deze
aanpak het voordeel dat we als één bedrijf naar
buiten treden en daarbij in staat zijn om relatief
snel te leveren; simpelweg omdat we alles in eigen
huis hebben. De bedrijfsonderdelen werken daarbij
voornamelijk ordergedreven en gericht op ‘lean &
mean’ en ‘operational excellence’.”
Zijn nu compleet
De heren geven toe: ze hebben té veel ener-
gie, maar dat is dan ook nodig om een groep als
deze op te zetten en naar de markt te communi-
ceren wat zij te bieden hebben. Vangeersdaele
sluit af: “Met de overname van Doedijns zijn
we in onze visie in principe compleet. We gaan
onze aandacht nu vooral richten op de beoogde
bedrijfsactiviteiten. Daarnaast hebben we orga-
nisatorisch de serviceteams van de verschillende
bedrijven samengevoegd. Door het inrichten van
één serviceteam dat centraal wordt gecoördi-
neerd, kunnen we immers altijd snel schake-
len terwijl we dicht bij de klant staan. Tot slot
werken we de komende tijd aan het vergroten
van onze naamsbekendheid. De Vydraulics groep
moet een begrip worden in de markt, waarbij
het helder moet zijn waar we voor staan en
wat we kunnen betekenen. In dit kader zullen
we de markt actief benaderen door middel van
persoonlijke bezoeken – indien mogelijk – en
ondersteunende marketingmiddelen. Via onze
website, die momenteel wordt ingericht, houden
we u op de hoogte.” <
Volgens Vullers en Vangeersdaele moet de Vydraulics groep een begrip worden in de markt (FOTO: PAUL QUAEDVLIEG)
24-25-26-27_vydraulics.indd 27 12-08-20 13:54