Pagina 20 van: Aandrijftechniek – nummer 2 – 2020
AANDRIJFTECHNIEK | maart 202020
Boost your business
Natuurlijk start Coppens als nieuwe voorzitter
niet blanco. Als bestuurslid is hij medeverantwoor-
delijk voor de ingeslagen weg en staat hij achter
de geldende visie van de branchevereniging. “Onze
missie is al een aantal jaar: ‘to boost your busi-
ness’, wat in mijn ogen een uitstekende omschrij-
ving is van de functie van FEDA: met onze hulp het
maximale uit je bedrijf kunnen halen. Dit doen we
onder andere door onder de noemer ‘FEDA NEXT’,
een platform te bieden waar mensen elkaar kunnen
Volgens Arjan Coppens richt FEDA zich de komende jaren, naast de traditionele benadering van de aandrijftechniek,
expliciet op automation en procestechniek
ontmoeten, ideeën en kennis uitwisselen en
samenwerkingen aangaan. Bovendien een platform
met informatie en inspiratie voor ‘Bedrijfsvoering,
Business en Belangen’ die sectoroverschrijdend is
en waar technologiegroepen kunnen integreren.”
Het succes van een vereniging staat of valt met
de wil van de leden om ‘te verenigen’. Juist op dat
vlak ziet Coppens positieve ontwikkelingen. “Ik merk
dat de behoefte aan fysiek samenkomen toeneemt,”
vervolgt hij. “Door alle digitale mogelijkheden is dat
de afgelopen jaren ogenschijnlijk minder belang-
rijk geworden. Communicatiemiddelen als e-mail,
Whatsapp, skype en social media zijn immers veel
efficiënter maar kunnen uiteindelijk niet het pallet
aan prikkels bieden die bij fysieke ontmoetingen
hoort en kan leiden tot de bekende ‘klik’.”
Mogelijkheden digitalisering
Dat betekent overigens niet dat FEDA geen
gebruik maakt van de mogelijkheden die digitali-
sering biedt. Zo is er de afgelopen jaren veel tijd
en geld geïnvesteerd in ‘business intelligence’.
Een initiatief waarmee de vereniging (inter)nati-
onale marktinformatie ontsluit als ondersteu-
nende stuurinformatie voor leden; bijvoorbeeld
om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen en
te bouwen aan een positief marktimago.
Coppens: “Ook in het kader van ‘een leven
lang leren’ zijn er in de afgelopen jaren binnen de
Technische Leergangen verschillende boeken uit-
gegeven, hebben we een programma ‘Veilig werken
met hydrauliek’ opgezet en ondersteunen we het
onderwijs middels de stichting FEDAcademie die
zich verder ontwikkelt en verbreedt. Eén van de
voorbeelden in het kader van: initiëren, borgen door
zelfstandig te maken en een nieuwe stap nemen.
Verder informeren we natuurlijk over overkoepe-
lende maatschappelijke thema’s zoals duurzaam-
heid en energie-efficiëntie maar ook over Europese
regelgeving die steeds belangrijker wordt door de
globale dynamiek en het wegvallen van grenzen
door bijvoorbeeld Internet.”
Toekomst
Dé hamvraag is natuurlijk welke plannen
Coppens heeft voor de aankomende jaren. “Zoals
aangegeven: wat de leden willen,” lacht hij. “En
dat betekent eigenlijk de roadmap volgen waarin
de eerste pijler staat voor profilering: we moeten
veel meer uitdragen wat we als branche te bieden
hebben. In Nederland zijn we zó innovatief en er
gebeurt zóveel moois maar veel te weinig mensen
zijn zich hiervan bewust. Daarom moeten we suc-
cessen veel meer vieren en naar buiten brengen.
Verder richten we ons expliciet op automation
en procestechniek. Naast de traditionele benade-
ring van aandrijftechniek middels pneumatiek,
hydrauliek, elektrotechniek en mechanica, kun
je ook meer sectorgericht kijken en aansturen op
samenwerking. De procesindustrie is hierbij een
prachtig voorbeeld met installaties die bestaan uit
leidingwerk, fluid power, sensoriek, automatisering,
instrumentatie enzovoorts.
Tot slot betekent de toekomst ook investeren
in nieuwe mensen. Niet alleen door aandacht te
hebben voor scholing en opleidingen, maar ook
door jongeren enthousiast te maken voor de bran-
che. Natuurlijk kun je daarbij gebruik maken van
social media en digitale communicatie. Prima als
ondersteuning. Maar wat echt werkt: neem die
jonge mensen mee naar FEDA-bijeenkomsten,
bedrijfsbezoeken, lezingen… Fysieke ontmoetin-
gen, voelen dat andere mensen dezelfde passie
hebben maakt jongeren enthousiast en bereid om
ook hun schouders onder de branche te zetten.
Als we bij deze nu eens afspreken dat ieder lid bij
ieder bezoek één jonge collega meeneemt. Dan
wordt het aanzienlijk minder lastig om te ‘ver-
enigen’ en de uitdagingen van de toekomst het
hoofd te bieden.”<
www.feda.nl
||| KORTE CV
Arjan Coppens is 31 jaar werkzaam bij FEDA-
lid Bosch Rexroth; sinds 2012 in de functie
als Director Sales. In hetzelfde jaar trad hij
toe als bestuurslid van FEDA waar hij twaalf
jaar voorzitter was van de Technologiegroep
Hydraulic Solutions en in 2020 voorzitter werd.
Sinds juni 2016 is hij Vice President Marketing
& Communications bij CETOP en sinds januari
2016 voorzitter van FEDAcademie (voorheen
TechniekXL en inmiddels zelfstandig).
‘De kracht van het collectief versterkt
de individuele prestaties’
18-19-20_coppens.indd 20 09-03-20 16:53