Pagina 21 van: Aandrijftechniek – nummer 1 – 2017

TeCHNieK Interview

www.AT-aandrijftechniek.nlfebruari 2017 AT AANDRIJFTECHNIEK 21

Rob Hommersen geeft de aftrap; “De FEDA is sinds half 2016 volledig auto-
noom. We willen de dingen anders gaan
doen. Onder de naam FEDA 4.0 gaan we
nu verder. We hebben daarvoor een road-
map ontwikkeld met daarin de basis voor
dé nieuwe koers. Vanaf 1 februari hebben
we een andere invulling gegeven aan de
functie van branchemanager en is André
Braakman weer terug in die rol. Het pret-
tige daarvan is dat iedereen André al kent.
In het verleden heeft André niet alleen
een stempel op de FEDA gedrukt, maar
het ook een duidelijk imago gegeven. Wij
zien hem ook echt verbonden aan de
branchevereniging.”
De FEDA heeft nu zo’n 160 leden en de
bedoeling is dat de branchevereniging,
evenals een kleine groei vorig jaar, dit jaar
weer gaat groeien. André Braakman: “Je
ziet het effect wel van zo’n vernieuwing
als wij nu ingaan. We hebben veel publici-
teit gekregen door de plannen die we
hebben gemaakt. Ook de beurs WoTS
heeft daar een belangrijke bijdrage aan
geleverd voor spontane nieuwe aanwas.
Met de plannen voor komend jaar denken
wij hierdoor nog een slag te kunnen
maken. Onze plannen behelzen nog meer
activiteiten gericht op een duidelijke be-
hoefte van de leden waarmee we nog ac-
tiever mee aan de slag willen gaan. De
bestaande structuur wordt opnieuw geac-
tiveerd en met nieuwe groepen als Robo-
tica en Systeem Integratie willen we be-
langrijke stappen mee zetten. We ver-
wachten dat daar groei uit voort gaat
komen. Mijn persoonlijke ambitie is dat
we weer naar de 200 leden groeien maar
met oog voor kwaliteit en minder voor
kwantiteit.”

businessinformatie
Alle FEDA lid bedrijven in de sector ‘aan-
drijven en automatiseren’ zorgen in Ne-
derland voor zo’n 4 miljard euro omzet.
Braakman: “Dat wordt gerealiseerd met
ruim 30.000 werknemers binnen de FEDA-
geledingen, getallen die noemenswaar-
dig zijn. Dat deze informatie naast ander
informatie steeds belangrijker wordt is
ook waar we als FEDA voor willen staan.

Meer business gerelateerde informatie
geven aan de ondernemers, vandaar het
nieuwe motto: ‘FEDA to boost your busi-
ness’. Als je daar naar kijkt moet er wel
aan een aantal voorwaarden worden vol-
daan om dit te realiseren. Hierin willen we
de leden steeds beter gaan voorzien van
business en trendinformatie maar ook be-
drijfsvoering specifieke informatie. Wij
filteren die data uit bronnen zoals het
CBS, de NEVI, de banken en diverse inter-
nationale bronnen op het gebied van aan-
drijven en automatiseren, maar ook speci-
fieke branches waar leden weer aan toele-
veren als bijvoorbeeld de machinebouw.
Kijken wat er in de (wereld)markt speelt.
Voor ondernemers is het lastig al deze
rapporten en onderzoeken door te
nemen. Wij willen daar in faciliteren, dit
analyseren en omzetten in getallen waar
de ondernemer iets aan heeft. Data om-
zetten naar trends en een mogelijk voor-
spellend vermogen creëren. Dat willen we
via een soort dashboard beschikbaar
gaan stellen. Maar we willen ook input
terug vragen van onze leden en met hun
de dialoog aangaan.”

Strategie
Braakman toont tijdens het interview de
Roadmap FEDA 4.0 voor de toekomst. “In
feite gaat dit over de business van de
FEDA-leden. Daar gaan we meer facilite-
ren en ondersteunen. Dus moet je op een
aantal fronten gaan kijken, denk aan in-
formatievoorziening, inspiratie, innove-
ren en sterker worden. Maar vooral hoe
ga je dit organiseren? Dat zijn stappen die
we met Robotica en Systeem Integratie
willen gaan zetten. Momenteel zie je in
onze wereld veel dingen veranderen. Ro-
botiseren is daar een mooi voorbeeld van
die onze dagelijkse manier van leven snel
doet veranderen. Die ontwikkeling heeft
wel consequenties voor bijvoorbeeld de
competentie van personeel bij bedrijven.
Aan de andere zijde willen we meer sa-
menwerken met als goed voorbeeld de
Vereniging Platform Hydrauliek en het
Platform Tandwielen waarmee we nu voor
2017 de samenwerking voor een confe-
rentie opzoeken. Ook de samenwerking
met de FHI voor wat betreft de WoTS is
cruciaal voor de verdere vorming van hét
platform voor de industrie! De wereld van
de vakbeurzen verandert steeds en beur-
zen moeten blijven voldoen aan de ver-
wachting van de bezoekers. Dit analyse-
rend betekend continue in beweging blij-
ven en anticiperen op de veranderingen.

Industrie 4.0 is daar een goed voorbeeld
van.”
Hommersen vult hem aan: “Vroeger
deden bedrijven sommige zaken in eigen
beheer. Tegenwoordig is het veel meer
gericht op samenwerking met de juiste
partners. De bereidheid daartoe en de
juiste partners zoeken is wat de FEDA
doet. Met elkaar bereik je veel meer dan
als individueel bedrijf. De nieuwe FEDA
wil informeren en inspireren en daarbij
hoort dat de onderlinge relaties steeds
sterker worden neergezet. Het mooie van
het netwerk van de FEDA is dat er achter
de schermen toch interessante relaties en
samenwerkingen ontstaan. Elke concur-
rent kan ook een partner zijn. Elke OEM-
er werkt immers ook met diverse bedrij-
ven en toeleveranciers samen.”
Volgens Braakman worden bedrijven daar
soms wel toe gedwongen door de situatie
op de arbeidsmarkt. “We krijgen steeds
meer te maken met de vergrijzing in Ne-
derland. Daar hebben we, binnen onze

rob Hommersen
Al 38 jaar bij Endress+Hauser in dienst, waarvan de laatste 10
jaar als directeur. Daarvoor actief in marketing en sales. E+H
is al jaren lid van de FEDA. Vanuit de hoek van de automatise-
ringsbedrijven is Hommersen bij de FEDA betrokken geraakt.
Vandaaruit gevraagd voor de rol van voorzitter, die hij nu sinds 1
januari 2013 vervuld. ‘Stap je in zo’n rol, dan moet daar ook wat
mee doen’ is zijn motto. Binnen FEDA heeft Hommersen gepar-
ticipeerd in een aantal commissies. Zijn voorstellen en creatieve
ideeën richten zich op de kernactiviteiten van de organisatie en
zijn van belang voor de gehele sector. Zo stond hij onder meer
mede aan de wieg van WoTS in de huidige vorm.

andré braakman
André Braakman zijn eerste schreden op het vlak van de aandrijf-
branche vonden plaats in 2001. Toen werd hij secretaris voor de
Vereniging Voor Aandrijftechniek (VVA) en de Federatie Hydrau-
liek en Pneumatiek (FHP). De FEDA was voor deze twee organisa-
ties destijds de exposantenverenigingen voor de beurs Aandrijf-
techniek. In 2004 vond de fusie plaats tussen de VVA en de FHP,
toen ontstond de FEDA, na de fusie met nog een drietal andere
verenigingen, in haar huidige vorm. Vanuit die periode werd er
volop gebouwd aan de FEDA. Het werd ineens een volwaardige
vereniging en stapte af van de titel exposantenverenging. De
vakbeurzen en het onderwijs waren enkele belangrijke zaken in
die tijd en zijn nog steeds actueel. Braakman werkte in die tijd
samen met Lucas Wintjes, de toenmalige voorzitter tot 2009, tot
hij later een taak in de raad van bestuur van Bosch Rexroth Duits-
land kreeg en dus uit beeld raakte. Hij volgt de FEDA echter nog
steeds met veel belangstelling.

4

4

FEDA voorzitter Rob Hommersen (links) en

FEDA branchemanager André Braakman

over de Roadmap FEDA 4.0: “Meer business

gerelateerde informatie geven aan de on-

dernemers en daarmee meer faciliteren en

ondersteunen.”

20-21-22_interviewfeda.indd 21 06-02-17 12:26