Ga naar hoofdinhoud

Lean Production advies voor montageplanners

Atlas Copco Tools heeft een nieuwe afdeling, Production-Transformation genaamd in het leven geroepen. Deze afdeling adviseert en schoolt gebruikers uit de montagetechniek op het gebied van procesoptimalisatie en Lean Production.
 
Niels Rabbe is als business manager globaal verantwoordelijk voor Simultaneous Engineering en Procesoptimalisatie (SEPO) bij Atlas Copco Tools. Hij en zijn collega’s adviseren klanten bij de vormgeving en optimalisatie van montageprocessen. Wie de tips in de praktijk brengt, voorkomt fouten, verlaagt de kosten en verbetert de kwaliteit van zijn producten. „In de schroefmontage hebben we elke dag te maken met de meest uiteenlopende materialen, gereedschappen en schroefverbindingen“, aldus Rabbe. „We benaderen elke assemblagehandeling van onze klanten globaal en adviseren zowel op constructief gebied als over de keuze van de juiste aandraaistrategieën en het effect op het montageproces.“

Het SEPO-team van Atlas Copco Tools analyseert de situatie van een gebruiker en ontwikkelt samen met hem mogelijkheden om processen te optimaliseren. Als voorbeeld noemt Niels Rabbe het Duitse bedrijf SMP Deutschland GmbH: „Deze automobielleverancier had te maken met hoge foutpercentages bij de montage van frames voor luidsprekers. We konden met een heel eenvoudige benadering de nabewerking tot nul terugbrengen.“

Het besparingspotentieel ligt Industriele techniek: perslucht- & elektrische gereedschappen voor het oprapen. Maar vaak zijn de wensen of oplossingen beduidend complexer. „In gevallen waarin een klant veel moest investeren in moderne technologieën, bijvoorbeeld bij de omstelling van de productie met persluchtmoeraanzetters naar gestuurde systemen met gegevensdocumentatie en integratie in een montageconcept, gaat het vaak over bedragen met zes cijfers“, benadrukt Rabbe. „In die gevallen scheppen wij de basis voor een gefundeerde berekening van de amortisatie, we tonen beïnvloedingsfactoren en besparingspotentieel. Zo kan de klant zelf afwegen of een omstelling van de productie rendabel is.“ Duidelijke verbetering na complete herstructurering

In veel gesprekken en gevallen hebben Niels Rabbe en zijn collega’s echter vastgesteld dat processen weliswaar bijvoorbeeld met een beter gereedschap efficiënter kunnen worden vormgegeven, maar dat er vaak speelruimte over blijft: „Een rendabel zinvolle optimalisatie is pas mogelijk als we alles doorlichten en de productie in de zin van een „Lean Production“ volledig mogen herorganiseren“, aldus Rabbe. „Dan kunnen we onze klanten een echte sprong naar voren bieden.“

Daarom breidt Atlas Copco Tools nu zijn portfolio in deze richting uit. In de zomer van 2012 is de afdeling „Production-Transformation“ opgericht die bij het adviseren altijd het globale proces in ogenschouw neemt. „Vanaf nu kunnen wij onze klanten op het gebied van Lean Production adviseren en scholen. We hebben daarvoor een eigen Lean-Training-Center ingericht waarin we tijdens driedaagse trainingen het idee en het nut intensief bediscussiëren“, verklaart de SEPO-manager.

Daarmee wordt de klant, onafhankelijk van „alleen“ het thema schroefverbinding, een globale en duurzame verbetering van zijn productieprocessen bijgebracht volgens de regels van de Lean-methode. Want Atlas Copco maakt niet alleen gereedschappen en montagesystemen. „We willen vooral onze klanten altijd de beste oplossing bieden“, benadrukt Rabbe. „We denken eigenlijk altijd in processen, in bedrijfskengetallen, in Lean-methoden.“

x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven