Nieuwe NAVO-norm biedt kansen voor maakbedrijven: 41 miljard aan investeringen

Nieuwe NAVO-norm biedt kansen voor maakbedrijven: 41 miljard aan investeringen featured image

Nederlandse maakbedrijven kunnen garen spinnen bij de investeringen die defensie de komende jaren gaat doen in het kader van de nieuwe NAVO-norm. Dat stelt adviesorganiatie PwC in het rapport ‘Mobilising the Dutch defence industry’. Het gaat daarbij zowel om toeleveranciers met een gespecialiseerde defensie-oplossing als maakbedrijven met een civiele oplossing die tevens inzetbaar is binnen defensie.

Om aan de NAVO-norm te voldoen van kernuitgaven voor defensie ter waarde van 3,5 procent van het bbp in 2035, zullen de defensie-uitgaven in Nederland sterk stijgen: van 22 miljard euro in 2025 tot circa 38 miljard euro in 2030. Cumulatief leidt dit tot defensie-investeringen van circa 178 miljard euro tussen 2025 en 2030. “Daarvan kan zo’n 41 miljard euro beschikbaar komen voor de Nederlandse maakindustrie”, schat Bastiaan Oomens, partner van PwC Strategie&. “In ons onderzoek hebben we ruim 3.000 Nederlandse productiebedrijven geïdentificeerd die een rol kunnen spelen bij het invullen van deze enorme opschalingsbehoefte, met name in een rol als cruciale toeleverancier.’

Hoogwaardige onderdelen en subsystemen

Met name voor de toeleveranciers van defensie is er veel ruimte is voor groei, legt Daniel de Jager uit. Hij is als PwC-partner publieke sector verantwoordelijk voor de dienstverlening aan het ministerie van Defensie. “We hebben in Nederland een beperkt aantal Original Equipment Manufacturers (OEM’s), die onder andere maritieme vaartuigen maken, kleine landvoertuigen en drones. Het meeste defensiematerieel wordt in het buitenland aangeschaft. Maar bij de productie van allerlei hoogwaardige onderdelen en subsystemen is veel ruimte voor de Nederlandse maakindustrie.”
De opgave voor de huidige Nederlandse toeleveranciers van defensie om de investeringstoename bij te houden, is fors. Het gaat volgens berekeningen van PwC-Strategy& om een verdrievoudiging van de output. “Dat vraagt om professionalisering, uitbreiding en optimalisatie bij de bedrijven die nu al aan defensie leveren”, aldus Oomens. Dus toeleveranciers met een gespecialiseerde defensie-oplossing kunnen in zijn ogen in de toekomst zowel aan binnenlandse als buitenlandse OEMs gaan leveren.

Ook civiele inzet

Maar deze toeleveranciers met een defensie-oplossing kunnen de vraag volgens Bastiaan Oomens niet alleen aan. “Er is inzet nodig van veel meer Nederlandse maakbedrijven vanuit de civiele sector om hun bestaande hoogwaardige oplossingen ook in de defensiesector toe te passen.” Dit gaat om oplossingen die voor tweeërlei gebruik (dual use) inzetbaar zijn. Nederlandse maakbedrijven produceren op dit moment al technologische hoogstandjes voor de halfgeleiderindustrie en voor medtech-bedrijven, geeft Oomens aan. Deze kunnen volgens het onderzoek net zo goed van waarde zijn voor defensie. “Denk bijvoorbeeld aan optische technologie, complexe bewegende delen en hoogwaardige metaalbewerking.”
Dit alles biedt volgens hem op termijn niet alleen grote mogelijkheden voor de hoogwaardige Nederlandse maakindustrie, maar ook voor het langdurig verdien- en innovatievermogen van Nederland.

Kansen, maar ook uitdagingen

Wel zijn er mogelijke uitdagingen. Zo zijn er voorwaarden om toegang tot de defensiemarkt te krijgen. De Jager: “Er zijn strenge veiligheidseisen, certificeringen, restricties rondom inkoop en verkoop en allerlei andere compliance-kwesties.” Hij geeft aan dat ook financiering ingewikkeld kan zijn. “En je moet de weg vinden als toeleverancier in het defensie-ecosysteem. Dat zijn vanzelfsprekend allemaal zaken waarbij PwC kan helpen om een levensvatbare en schaalbare businesscase te ontwikkelen.”

Samenwerkingen en allianties

Voor de route naar zakendoen in de defensie-industrie zijn organisatorische voorbereidingen nodig. Bovendien kan samenwerking tussen maakbedrijven mogelijk van belang zijn. “Als maakbedrijven in allianties hun capaciteiten afstemmen op de vraag van defensie, kunnen zij gezamenlijk een aantrekkelijke toeleverancier worden”, vertelt Oomens. “Juist de combinatie van hoogwaardige technologieën kan leiden tot echt onderscheidende subsystemen.” Van de ruim 3.000 Nederlandse bedrijven die PwC in het onderzoek identificeerde, zijn de meeste kleine en middelgrote ondernemingen. Juist voor hen kan het sluiten van partnerships extra interessant zijn.

Download hier het rapport ‘Mobilising the Dutch defence industry’ van PwC.

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie gegevens worden verwerkt.

x
Mis niet langer het laatste nieuws

Schrijf u nu in voor onze nieuwsbrief.

Inschrijven