Hoewel de producten van Sun Hydraulics (kleppen en cartridges) over het algemeen onzichtbaar zijn weggewerkt in manifolds zijn deze essentieel voor de goede werking van onder meer kranen, verschillende amusementsattracties of beladers van vliegtuigen. Van een lokaal bedrijf is het gegroeid naar een internationaal bedrijf met een omzet van 116,7 miljoen US-dollar en vestigingen in zes landen. In 2005 groeide het bedrijfsresultaat met 24% ten opzichte van het jaar ervoor.
Het succes achter deze formule moet volgens Sun’s Chief Executive Officer worden gezocht achter de energie die het bedrijf steekt in het afstemmen van de verschillende variabelen: leversnelheid als belangrijkste succesfactor, gevolgd door nieuwe producten, fysieke aanwezigheid op verschillende locaties, een goed werkende webshop en goede medewerkers. Het bedrijf werkte volgens de actuele ‘lean’ productietechnieken voordat de term werd gebruikt.
In de loop van de jaren heeft het bedrijf veel energie gestoken in de automatisering van de productie. Maar mensen blijven belangrijk. Tijdens een minder voorspoedige periode aan het begin van deze eeuw werden geen mensen ontslagen om de beschikking te houden over goede medewerkers in de periode dat het beter zou gaan. Na bescheiden groei in 2002 en 2003 toonde 2004 een groei van 33%, gevolgd door 24% in 2005.
